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  “州长”驾驶M47中型坦克碾压加长型林肯豪车。[]外国土豪开坦克碾♀♀♀♀♀♀⊙购莱挡⒉皇切孪适拢不过这次开坦克的♀♀♀♀∪宋锉冉咸乇穑著名系列科幻电影《终结者》的肘♀♀♀△演,阿诺德施瓦辛格,为方便称呼,影迷通常♀♀∠肮叱扑为“州长”(♀♀∈┩咝粮裨于2003年当选加州州长,♀♀∫延2011年卸任)。和一般土豪开坦克焘♀♀∨富不同,“州长”开坦克经常用于慈善殊♀♀÷业,而其私人收藏的M♀♀47坦克,也有一番故事,本文就此进简析。[♀♀]M47坦克三视图。[]M47“巴顿”坦克,全车长8.5♀♀∶祝ㄖ髋谙蚯笆保,全宽3.5米,全高3.35米b♀♀‖作战全重46.5吨,配备♀♀∫幻M36型90毫米线膛炮(最大射程2000米,备弹91封♀♀、),一挺12.7毫米M2重机枪,以及2挺7.62毫米M1919A4烩♀♀→枪。其动力系统采用一台“大陆”公蒜♀♀【AV-1790-5B型12V气冷柴油机b♀♀‖最大输出功率810马力,最大时速4♀♀8千米,最大程160公里。[]图为北约国家陆军的M47坦库♀♀∷群。[]M47是20世纪50年代美陆军及北约国家军队列装的♀♀〉谝淮主战坦克,于1952年♀♀⊥度敕役,由美国底特律兵工厂研发,在M46坦克基础♀♀∩细慕而来,最初是为在半岛战争中对抗苏制坦克研发♀♀。但等M47服役时战争已结束,美军并未将其♀♀⊥度胧嫡健M47首次实战是在1965年的第二次印巴战这♀♀※期间,当时巴基斯坦陆军在作战中使用了♀♀M47坦克。[]施瓦辛格服兵役时的珍贵照片,图中的扁♀♀〕景刚好就是后来的331号M47坦克。[]♀♀ 爸莩ぁ钡摹疤箍饲榻帷逼涫悼梢宰匪莸剿18岁(1965年♀♀。┙入奥地利陆军服兵役时碘♀♀∧经历,奥地利陆军于195♀♀7年列装了M47出口型,而“州长”刚好是担任M47题♀♀」克的驾驶员,虽然只在部队中服役一年,但♀♀】坦克的特殊经历却令“州长”多年难忘。[]“州长”逾♀♀‰个人收藏的331号M47坦克合影。[]遭♀♀≮演艺事业腾飞后,“州长”花费140万美元(约♀♀『939.6万元人民币)将当年驾驶过♀♀〉331号M47坦克买下来,并运回美国收藏♀♀♀。尽管这辆坦克已卸除了武器镶♀♀〉统,但“州长”在保留其主炮的同时,还为其♀♀「了克莱斯勒V12双涡轮燃气轮机,并一直精心保养这辆M47,一直处于能驾驶的良好状态。[]与一般的土豪晒坦克享受生活不同,“州长”还经常将这辆“爱车”用于慈善事业,例如图中与“州长”合影的这位美国男孩,是一名“囊性纤维化”遗传病患者,为实现他能见到“州长”的梦想,施瓦辛格还特别邀请他一同乘坐M47坦克。从最初作为武器诞生,到最后能成为慈善事业“工具”,“州长”的这辆M47坦克的故事也是相当与众不同。[] 湖南东安调查“手捏成渣”水渠工程 镶♀♀♀♀♀♀∝农委主任被免

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  注射年轻血浆真的不能抗衰 5G与折叠屏,能否抢到下一个移动时代的船票[]■观察家[]业界描绘的技术前景相当美衡♀♀♀♀♀♀∶,但5G需要采用更高碘♀♀♀♀∧频段,建设更多的基站,才有可能颠覆掉现有碘♀♀♀∧2G、3G、4G市场。[]手♀♀』曾经是整个科技圈的福意♀♀◆。不夸张地说,近十年来的智能手机进化殊♀♀》就等同于移动互联网的进步殊♀♀》。[]但这几年,手机开始变得吴♀♀∞趣。近年来手机厂商绞尽脑汁想的无非是“如何把屏幕扁♀♀∵框做得更窄”、“后盖配色更悦目”,设计同♀♀≈驶的问题严重。上月底,市场调研烩♀♀→构IDC发布了2018第四季度全球智♀♀∧苁只的出货量,显示连续第五个季度出现下滑♀♀ Q灾,如今买得起手机的人基扁♀♀【上也都人手一台,智能手机的人口红利正在♀♀∠失。[]这几天,一年一♀♀《鹊MWC(世界移动通信大会)电子♀♀≌拐在巴塞罗那举。这是糕♀♀∵通、华为、三星、诺基亚等通讯科技光♀♀~司展示肌肉、抢占风头的重要场合。[]今年的关键粹♀♀∈是5G,其实去年MWC的关键词也是5♀♀G。必须明确的是,业界鼓吹♀♀∈且换厥拢商业落地又是另一♀♀』厥隆[]举个例子,3G时代应用最广的♀♀CDMA网络,最早可追溯到1950年代,那是美军♀♀【方的通讯技术之一,高♀♀⊥ㄖ敝1989年才将CDMA应用在移动通信领逾♀♀◎上。[]而自2000年开始,通信业♀♀〗缇驮诤艉3G,喊了几年,直到2007、2008年iPh♀♀one问世,“好马配好鞍”,CDMA才得以真正普及。[]回♀♀〉5G,业界描绘的技术前景相当美好。5G的容量♀♀∈4G的1000倍,峰值速率10Gb♀♀ps-20Gbps,比4G快达100倍,轻松看3D影柒♀♀‖或4K电影。[]这也意味着5G需要测♀♀∩用更高的频段,建设更多的基站,才逾♀♀⌒可能颠覆掉现有的2G、3G、4G市场。[♀♀]我们真的需要一秒钟就能下载一部4K电影碘♀♀∧网速吗?现阶段的用户与市场对逾♀♀≮5G的真实需求是存疑的。[]即便很早就宣布入局5G,承♀♀∨2019年上半年推出5G♀♀∈只的OPPO,也清楚5G落地还言之尚早。[]今年MWC♀♀〈灯鸬牧硪还伞巴岱纭保则是华而不实的折♀♀〉屏。[]2月24日在MWC上,华为推出首款5G折叠屏手烩♀♀→MateX。[]华为消费者业吴♀♀●CEO余承东介绍道,MateX铰链内部超过了100个♀♀〔考,光折叠手机中间的铰菱♀♀〈就花费了研发人员三年的时间去攻关,最♀♀≈帐迪至吮扯员痴鄣,而且中间没有缝隙。[]♀♀∑笠刀杂诩舛思际醯淖暄泄タ蒜♀♀×钊饲张澹但回到产品的使用逻辑,这样的外♀♀《入是否真正符合市场需要?则是不容回避的吴♀♀∈题。[]目前关于折叠屏的讨论中,多数观点认为它在有镶♀♀∞的体积与重量情况下,可扩张屏幕的使用面积。[]♀♀≡谑只厂商想方设法把边库♀♀◎做窄、努力把屏占比提高0.1%的当♀♀∠拢折叠屏方案直接让屏幕面积增加100%,这无疑是解♀♀〉维打击了。[]可上手之后呢?手机内碘♀♀∧应用适配问题,视频与照片碘♀♀∧尺寸问题,屏幕新增所带来的功耗问题……诸如此类的新问题反而成了阻碍用户尝新的理由。[]让人们尝试一件新事物容易,可要让其改变长久以来形成的习惯很难。[]其实,也不是不能理解手机厂商们的努力。过去一年,屏下指纹解锁、挖孔屏、升降摄像头等一项又一项炫目技术的面世,试图再度激活大众对智能手机的关注,挽救整体萎缩的存量市场。[]5G与折叠屏,显然是必须抓住的下一个移动时代的船票。[]但即便未来已至,我们最好能保持谨慎乐观VR、区块链的泡沫幻灭才不过几年,对折叠屏期待归期待,但能否代表新的技术潮流,还得需要经过市场的检验。[]□华记(媒体人)[]责任编辑:李锋 时时彩怎么做计划表 中办、国办印发意见:坚持凭能力、实绩、贡献评价♀♀♀♀♀♀∪瞬 派出所所长当街怒斥骗子:为提醒老人谨防诈骗 马斯克破局临界点: 环评书透露上海特斯棱♀♀♀♀♀♀…今年9月完成四车间建设[]本报记者彭♀♀♀♀∷掌缴虾1ǖ[]特斯拉国产化有了♀♀♀⌒陆展。近日,21世纪锯♀♀…济报道记者获悉,特斯棱♀♀…上海工厂的初期建设项目即将结♀♀∈环境影响评价拟审批公示阶段,文件中的项目信息则透♀♀÷读苏庾“超级工厂”更为细致的规划♀♀ []据了解,本次项目为整体建设项目的♀♀∫黄谥械摹暗谝唤锥巍保租♀♀≤投资140亿元,建成后年产能为15万辆纯碘♀♀$动整车,车型为Model3。根据规划,项目将在2019年♀♀9月完成整车四大车间的建设,♀♀≡2020年3月完成动力系统车间碘♀♀∪其他重要功能区域的建设。[]如果能够按♀♀∩鲜鍪奔浣诘阃瓿桑特斯拉将再一粹♀♀∥向世人展示令人惊叹的“上海速度♀♀ 薄=衲1月7日,特斯拉上海工厂刚开始动光♀♀・,这意味着它将在9个月内完成四大车间的建设。在多♀♀∥灰的谌耸靠蠢矗通常情况下这几乎是不♀♀】赡艿摹[]事实上,特斯拉上海工厂项目自确菱♀♀、以来便进展神速。去年7月,特斯拉宣♀♀〔荚谏虾=ǔВ三个月之后♀♀”阍诹俑勰孟乱豢楣有建设用地,接租♀♀∨不到两个月,这座工厂就开工建设菱♀♀∷。[]在去年在华营收下降15.4%、中美经贸磋赦♀♀√尚不明朗的背景下,上海光♀♀・厂及其代表的中国市场对特斯拉至关重要。柒♀♀′首席执官伊隆马斯克(ElonM♀♀usk)坦言,上海工厂能否迅速投产是今年交♀♀「读磕芊袢〉猛黄频墓丶因素。[]特蒜♀♀」拉为自己定下的目标是,争取在20♀♀20年第二季度之前,实现年产50万菱♀♀【Model3;对于上海工厂,♀♀√厮估则提出了年底实现每周3000辆Model3的初步目标,♀♀∮肷鲜15万辆年产能的规烩♀♀‘大致相当。[]年内完成四大车间建设[]21♀♀∈兰途济报道记者此前了解到,特斯拉赦♀♀∠海工厂项目总投资高达500亿遭♀♀―人民币,第一期投资160亿,初期将先建成组装产线,以♀♀∽羁斓厥迪痔厮估“国产”。而这次公布的第一期“第一♀♀〗锥巍毕钅浚投资140亿,却规划了整车四粹♀♀◇车间及部分配套功能区建设♀♀ []具体而言,该项目位于一期地块的西扁♀♀”部,分两步实施,一是今年9月完成斥♀♀″压车间、车身车间、涂装车间、总装车间及配套工♀♀〕痰慕ㄉ瑁二是明年3月完成座椅♀♀∩产区域、动力系统车间、电机车间的建设。[]从工厂解♀♀〃设的角度而言,这种效骡♀♀∈堪称“神速”。2月25日,广汽新能源汽车有限公司党吴♀♀’书记黄河对21世纪经济报道记者表示,♀♀∫话闱榭鱿拢类似规模的整套汽车工厂的建设周期♀♀∥一年多时间,以广汽新能源位于广州番禺碘♀♀∧智能生态工厂为例,它于2017年9♀♀≡抡式开工建设,到去年年底才正♀♀∈娇⒐ぃ其首期生产能力吴♀♀―20万辆一年,即便进一步加快建♀♀∩杷俣龋“紧赶慢赶”也需要12-13个月的周期。[]镶♀♀∴比较而言,特斯拉上海工厂9个月内完成四大斥♀♀〉间建设有一定难度。长期从事汽车业咨砚♀♀’工作的罗军(化名)对21世纪经济报道记者表示,♀♀♀“没这么快。”[]“特斯拉要在中国实现完全的本土烩♀♀’,冲、焊、涂、总四大车♀♀〖淙部落地,跑通产线产能♀♀。今年是没戏的。”一位接近特斯拉的赦♀♀∠游供应商也认为。[]不过♀♀。对于工期的判断也只是业内人士基于锯♀♀…验的猜测。黄河就对21世纪经济报道记者♀♀〔钩涞溃9个月左右建成四大车间也并非不可能,关键遭♀♀≮于规模多大、水平多高♀♀。以及完成度如何。[]实际上,环柒♀♀±文件的确没有详细描述上海“超级工厂”一期第一解♀♀∽段的细则,而对于特斯拉而言,殊♀♀∏否完美地建好四大车间并不是最关键碘♀♀∧。按照规划,特斯拉将在今年下半年部分投产♀♀。如何快速地实现Model3国产化才是当务之♀♀〖薄[]根据21世纪经济报道记者此前了解♀♀♀到的情况,作为初期项目,特斯拉上海工厂将殊♀♀∽先兴建具备部分生产能力的生产线。据悉,这是一条♀♀CKD(CompletelyKnockDown)产线,主要采取全散件组♀♀∽暗纳产方式,以让特斯拉产品最快落地。[♀♀]在近期发布不久的年报中,特斯拉也“暗示♀♀♀”了这一方案的可性。特斯拉表示,位于美国内华达州的G♀♀igafactory1预计将需要进“额外生测♀♀→”,以支持上海工厂(Gigafactory♀♀Shanghai)的Model3生产。据业内人士分析♀♀。初期国产Model3零部件将主要由美♀♀」进口。[]从制造角度而言b♀♀‖总装车间极有可能率先外♀♀£成建设并投入使用,而其他车间何殊♀♀”投入使用、在多大程度上外♀♀《入使用目前仍不得而知。但从项目角度看,冲压♀♀ ⒊瞪怼⑼孔俺导洌包括动力系统♀♀♀、电机车间等都会有节奏地同时展开,♀♀∫蛭它符合整体项目的长期规划。[]国产化刻♀♀〔蝗莼[]上海工厂及其对应的中光♀♀→市场,已经成为特斯拉未来增长的重要♀♀∫蛩亍J紫龋上海工厂生产的车型Model3♀♀∈翘厮估旗下豪华车的“平民车型”,是特斯拉盈利的♀♀」丶;其二,中国有望成为全球最粹♀♀◇的电动车市场,其广阔的氢♀♀“景已成为众多车企竞夺的“主战场”。[]特别是,当前题♀♀∝斯拉的整体发展并不那么乐观。尽♀♀」芄司去年实现了上市来♀♀∈状瘟续两季度盈利,但仍未摆脱全年亏蒜♀♀○的困境,2018年归属于普通股股东的净利润为♀♀-9.76亿美元。[]随着Mo♀♀del3冲破“量产地狱”♀♀〔⒔一步交付,公司经营上却愈发“亚♀♀±山大”。去年年末以♀♀±矗特斯拉开展了一系列削减成本碘♀♀∧举措,今年1月下旬,公司再次♀♀⌒布裁员7%。马斯克在碘♀♀$子邮件中表示“别无他法”,只有这样才能提赦♀♀↓盈利能力,并在未来几个月内改♀♀〗制造工程。[]与此同时,特斯拉在免♀♀±国本土市场的发展也正殊♀♀〗进入了“下一阶段”。由于累♀♀〖葡量突破20万辆,特斯拉产品享♀♀∈艿拿拦政府补贴开始“退坡”,特斯拉不♀♀「伊⒖探多出来的价格转嫁到消费者身上,马斯库♀♀∷将旗下全系车型降价2000美元作吴♀♀―应对。在部分分析师看来,这不仅会♀♀〗一步增加公司的财务负担,也释封♀♀∨出特斯拉“需求没那么强劲”的信号。[]2019年♀♀《蕴厮估而言,挑战并不会减小,而♀♀≡谥泄市场的表现将在衡♀♀≤大程度上影响它的整体情况。不过,除了敲定上海♀♀」こ项目之外,去年特斯拉在中国碘♀♀∧市场开拓也不顺利。2018年,题♀♀∝斯拉在中国的营业收入为17♀♀.57亿美元,同比下降15.4%,在总体营收肘♀♀⌒的占比也大幅滑落9个百分点♀♀♀。[]此前,特斯拉主要在中国市场♀♀∠售ModelS和ModelX两款车型,♀♀〉受中美贸易摩擦的影响,美国进口汽车关税垛♀♀∴次调整,特斯拉作为厂商直销品牌,零售价糕♀♀●多次改变,这也导致其去年在华销售情况出现波动。[]2018年11月,乘联会曾发布特斯拉的销售数据,数据显示,特斯拉第三季度在华销量为3169辆,大幅下滑37%,10月单月销量仅211台,暴跌70%。其中,ModelX下滑62%至161辆,ModelS则下滑82%至50辆。这份数据没有得到特斯拉的官方认可,但在一定程度上反映出两款产品在中国市场的尴尬处境。[]不过,Model3今年年初开始销售到中国市场,2月22日,特斯拉在北京举了该款车型的交付仪式,宣告其正式入华。随着上海工厂落地建成,在不久的将来,Model3还有望实现在中国的本土化供应。[]对于特斯拉而言,中国已经是仅次于美国的最大单一市场。汽车分析师、全联车商投资管理(北京)有限公司总裁曹鹤此前在接受21世纪经济报道记者采访时表示,未来特斯拉的业绩增长点更多在中国,市场对它总销量的期待也许不会像之前那么高,但重要的是,在中国的销量要占据一定的规模,甚至是“达到一半”。[]中国市场竞争激烈。特斯拉的豪华电动车尽管在它自身创造的细分市场中享有垄断地位,但在接下来的几年中,老牌汽车制造商如奔驰、宝马等在电动车和电池上都有很高的投资计划,特斯拉需要直面这些传统“豪门”的竞争。[]而在中国本土市场上,特斯拉也将面临众多“门徒”的“围攻”。尽管Model3最快今年年底便可实现国产化,但大规模交付也需要一两年后了。近两年内,国内将有众多新能源车上市,特斯拉量产后,先发优势可能已经不复存在,加上本土品牌在性价比等方面也具有独特优势,特斯拉面临的不确定因素将会很多。[]责任编辑:李锋 重拾"炮舰外交" "全球英光♀♀♀♀♀♀→"能重振英国吗? 直布罗陀问题令英国“脱欧”再生扁♀♀♀♀♀♀′数

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  农心杯围棋世锦赛上海开赛 柯洁:我会再次亲手终结♀♀♀♀♀♀∨┬谋 原标题:宁送外卖不去工厂 年轻人“抛弃”的究竟是什么[]目氢♀♀♀♀♀♀“,春节后的招工进入了密集♀♀♀♀∑凇S忻教灞ǖ溃从不少大型招聘会上得♀♀♀〉降姆蠢±纯矗今年制造业、服务业普工或称万能光♀♀・的“招工荒”,比以往更令人关切。有浙江♀♀〉钠笠抵鞅硎荆今年招工“收斥♀♀∩”少的可不是一点半点,甚♀♀≈撩媪佟翱帕N奘铡钡木置妗[]一边♀♀∈侵圃煲怠⒎务业普工或称万能♀♀」さ摹罢泄せ摹保大量年轻人“逃离”传统碘♀♀∧工厂与流水线;另一边却是外卖业的年轻人♀♀∮肴站阍觯外卖业从业者的平均年♀♀×湓26岁到30岁,35岁♀♀∫韵赂是占比近七成。数据显示,2015年,美团外♀♀♀卖骑手人数仅为1.5万人,但到了♀♀2018年第四季度,日均活跃骑手人数已接近60万♀♀∪耍而饿了么旗下蜂鸟骑殊♀♀≈的注册人数早已突破300万人。[]传外♀♀〕的工厂与流水线,的确工作时间斥♀♀・、强度大,但要说风里来逾♀♀£里去的外卖工作有多轻松,恐♀♀∨挛幢亍O啾人屯饴艄ぷ鞯姆绱等丈褂氩蝗范ǖ囊滴窳浚♀♀」こУ墓ぷ骰肪秤胛榷ㄢ♀♀⌒裕其实更胜一筹。[]同为基层一线工作,工斥♀♀¨其实有着高于外卖业的性价比。可为什么这♀♀∫淮年轻人,不像他们的父辈那粹♀♀→人在工厂埋头苦干,而是宁愿送外骡♀♀◆也不去工厂,是他们变了吗?[]的确,这一代年轻人不意♀♀』样。他们成长在互联网时代,接触的信息也远多于父辈b♀♀‖除了追求基本的温饱与物质满足,他们还有更♀♀《嗑神层面的需求,个性也更加鲜明。在传统工厂流水镶♀♀∵上机械式的工作,束缚逾♀♀‰压抑了他们精神层面的需求,也限制了他♀♀∶歉鲂缘姆⒒印6在外♀♀÷粢担工作时间更加自由,劳动强度可以由♀♀∷们自己掌控。只要足够努力,就能够获碘♀♀∶较为丰厚的报酬。另外♀♀。相比于整天固定在流水线上的工人,外卖♀♀⌒「缒芙哟サ礁多的人与事,这对于年轻人来说也是♀♀≈凉刂匾的一个方面。[]年轻人涌向外卖业♀♀。这是他们的选择,无可厚非。但实事求是地蒜♀♀〉,外卖员是技术含量并不那么高♀♀〉闹耙担过多年轻人涌入,或多或少会造成人♀♀×ψ试吹摹按蟛男∮谩薄6当下正是我国制造意♀♀〉转型升级的关键时期,如果♀♀〈罅磕旮涣η康哪昵崛四愿送外卖也不♀♀∠肴スこВ势必会造成工厂的劳动力短肉♀♀”,在正常生产都岌岌库♀♀∩危的前提下,谈何转型与升级呢?可见,吸引拟♀♀£轻人回到工厂迫在眉睫。[]年轻人变了,我们的企业工♀♀〕б灿Ω着变,如此方能从如火如♀♀≥钡耐饴粢抵小扒阑亍蹦昵♀♀♂人。[]首先,当然要靠粹♀♀↓遇来吸引年轻人。媒体赦♀♀∠不时会见到工厂万元月薪依然招工难的报道b♀♀‖但往往噱头成分居多。意♀♀―达到“定薪”,需要超长工作时间以尖♀♀“周末节假日的加班加点。不仅强度大,平均蒜♀♀°下来的时薪也就是一般水平,而且外♀♀※往在“五险一金”方面缺乏保障。工厂意♀♀―想真正赢得年轻人的青睐,就必须改变待♀♀∮龅汀⑶慷雀摺⒈U仙俚南♀♀≈状,让他们有足够的获♀♀〉酶校愿把目前的工作当成事业,而非暂♀♀∈蹦鄙的手段。[]其次,工厂要改变把工人碘♀♀”“机器”看的理念。相比于肉♀♀∥劳任怨、埋头工作的父辈,年轻人除了工♀♀∽鳎还想要丰富的业余生活。而在很多的流水线♀♀」こЧぷ鳎除了干活还是干活,整♀♀√炀褪枪こА⑹程谩⑺奚崛点之间碘♀♀∧单调重复。工厂一方面要改进生产技♀♀∫眨例如用机器取代工人从♀♀∈禄械重复的工作,而让被解放出来的工人来操作、管棱♀♀№机器;另一方面,也应丰富工人的♀♀∫涤嗌活,让他们在工作之余,也能有符合♀♀∧昵崛诵枨蟮纳缃弧⑽挠榈然疃。[]另外,工厂企业还可以采取“位”手段,来解决年轻劳动力缺乏的问题。过往都是开了企业工厂,等着工人千里迢迢来工作。如今很多年轻人不再愿意背井离乡,不少企业的工人也选择返乡就业,那为何我们就不能将工厂开到劳动力密集的地区去,让年轻人实现在家门口就业呢?如此,不仅满足了工厂、年轻人双方的共同需求,也能带动更多地区的经济发展,可谓多赢之举。[]年轻人宁愿送外卖也不想去工厂,是他们的个人职业选择,他们有着充分的自由,也理应得到尊重。但如果任由“宁送外卖不去工厂”的观念蔓延,实体经济特别是制造业的发展、转型、升级都可能会面临更大挑战。因而,招不到年轻人的工厂,与其抱怨年轻人变了,倒不如好好反省下自己为何被年轻人“抛弃”,思考该如何改变才能重获他们的青睐。[]夏熊飞[] 责任编辑:吴金明 手机中的战斗机是如何掉队的?[]冯仑风马牛[]封♀♀♀♀♀♀♀面题图|《黑鹰坠落》文|风马牛 (微信光♀♀♀♀~众号:冯仑风马牛)[]2007 年春晚,‘♀♀♀“自啤和‘黑土’又一次登上央视舞台。在小♀♀∑贰恫呋》中,宋丹丹饰演的♀♀♀‘白云’喊出一句逗乐了全国观众的口号:下蛋公鸡b♀♀‖公鸡中的战斗鸡,哦耶!这句♀♀ 笑果十足’的口号源自当时的一句菱♀♀△广告语:波导手机,手机中的战斗机。[]一转眼 1♀♀2 年过去,‘白云’和‘黑土’几年前扁♀♀°不再登上央视春晚的舞台,♀♀∧蔷渚典广告词的主角波导手机,也在激烈的竞争肘♀♀⌒掉下队来。曾经的第一代国♀♀〔手机最强者,早已‘泯然众人矣’♀♀ []1[]在 1990 年代的创业者肘♀♀⌒,波导四人团显得与众不同。[]1991♀♀ 年,徐立华从西南交外♀♀〃大学硕士毕业,在外资企业做寻呼机研发工作。眼瞅♀♀∽叛昂艋进入中国之后♀♀。市场规模就以每年 150% 的速度锯♀♀$增,他心里很苦闷,‘凭什么中国人只能♀♀∮美贤獾难昂艋?’徐立华和同学蒲杰写出一份《♀♀」赜谘兄粕产中文寻呼机的可性报告♀♀ 罚拿着这份报告,两人跑遍♀♀∪国寻找投资商。[]此时的中国,创业激♀♀∏楦毡坏闳迹热钱已开始涌动。从浙江殊♀♀ 奉化市大桥镇政府那里,徐立华和蒲杰得到了资本肘♀♀¨持。他们随即邀来好友锈♀♀§锡广和隋波, 于1992 年♀♀〕闪⒎罨波导。总投资 1000 万元,其中四人创业♀♀⊥哦右约际跞牍桑折合为 490 万元b♀♀‖占比 49% ,创下当时技术入股最高纪录♀♀ []徐立华、蒲杰、徐锡♀♀」愫退宀ǘ际歉毡弦档乃♀♀《士,徐立华是经济管理硕士,其他三肉♀♀∷为工学类硕士。奉化波导成立时,四人中徐立♀♀』年纪最大, 29 岁,担任董事长兼总经理♀♀。其他三人都是 28 岁,封♀♀≈管财务、人事和技术♀♀♀。[]资金到位后,波导就像♀♀∑溆⑽拿 Bird (鸟)一样,朝气蓬测♀♀―地开始试飞。 1993 年 5 月,测♀♀〃导寻呼机正式投产。当时寻呼机市场异斥♀♀。火爆,生产厂商摩托罗拉虽然扼住了技术的喉咙,却垛♀♀≡中国市场的潜力预估不足,长期缺货。因此,波♀♀〉佳昂艋一进入市场,便成了抢手货。仅♀♀〗稣庖荒辏波导实现产♀♀≈ 2100 万元。[]然而在摩托罗拉这样的跨国大♀♀∑笠得媲埃波导的研发力量还是太♀♀∪趿恕 1994 年摩托罗棱♀♀…解决了生产线问题,重新杀回市场时,第一批售出碘♀♀∧波导寻呼机却因为质量问题,被大量退货♀♀♀。一时间退回来的七千多台寻呼机堆♀♀÷了库房,几个月前还满负荷运转的生产设备,砚♀♀≯看就要停止运,只等落灰♀♀×恕[]波导寻呼机事急从肉♀♀〃,波导已经没有时间和资金支持再静下心♀♀±垂タ思际跄烟饬恕N了活着,波导四处寻找投资,幸好♀♀≈前的寻呼机已经为波导打斥♀♀■了一些名声,香港通用公司愿意给♀♀≌飧瞿昵岬墓产品牌注资 4♀♀000 万元。就这样,香港通用占据了 82.5%♀♀ 的绝对控股权,奉化波碘♀♀〖更名为‘吉通波导有镶♀♀∞公司’。[]依靠香港通用带来的资金和技术,波导♀♀⊙昂艋攻克质量难关。次年,波导推出第二代袖珍型肘♀♀⌒文寻呼机,汲取港味设计后,♀♀≌饪畈品外观令人眼前一♀♀×粒质量也更稳定,与摩托罗拉的‘洋寻呼机’不相♀♀∩舷隆2ǖ蓟钕吕戳恕[]充满了戏剧性的一幕是b♀♀‖波导刚有好转,香港通用便因为新工厂的取肘♀♀》问题和波导团队产生了分歧♀♀ S捎诓ǖ技岢忠留在浙江,港方决定撤资,这时浙江♀♀∈》罨市大桥镇政府决定投资,一个全锈♀♀÷的‘波导有限公司’就此成立。[]随后波导根据镶♀♀←费者的不同需求,量身打造了商用股♀♀∑毖昂艋、数字寻呼机等十多糕♀♀■不同款式产品,迅速这♀♀〖领市场。3 年后,波导寻呼机销售额达到 2♀♀.2 亿元,手握国内寻呼机市场 20% ♀♀〉氖谐》荻睢[]正当外界都认为波导公司粹♀♀『风得意时,四人团队却十分焦虑。由于一肘♀♀”紧盯日韩和港台市场,徐立华等人清楚地库♀♀〈到在这些经济更为发达的地♀♀∏,寻呼机市场正在手烩♀♀→压制下急剧萎缩。负责测♀♀→品的隋波直接提出:‘日本、香港及台湾的通♀♀⌒攀谐∈俏颐枪内通信市场未来发这♀♀」的写照。’[]在这种预判下,波导决定♀♀≈鸩酵顺鲅昂艋市场,转身投入到国产手机制造业这柒♀♀‖蓝海中。虽然寻呼机大卖让波导小♀♀∮谢蓄,面对国外手机制♀♀≡煲稻尥罚波导仍然感碘♀♀〗资金上的压力。 1998 年 9 月,在浙江省政府碘♀♀∧支持下,波导与国有企业宁波电子信息集团♀♀『献鞒闪⒛波波导股份有限公司,波导从一家民营企♀♀∫底变为国资控股企业。[]一年后,波♀♀〉汲晌首批获得国家移动碘♀♀$话生产许可证的企业。这时候,整个国产手机的市场这♀♀〖有率仅为 5% 。[]2[]1998 年波导下定决心投资造殊♀♀≈机的时候,管理团队爆发了一次激烈的争论。有人认为b♀♀‖国产手机的困境和当年的国产寻呼机别无二致,意♀♀―做出真正的‘国产手机’,♀♀≈荒芾侠鲜凳底鲅蟹。[]也有人认为,当年租♀♀■寻呼机研发就是太死心眼了,肉♀♀$果能一开始就遵循‘拿棱♀♀〈主义’,波导就不至于遭遇生死危机,这次一定不能肘♀♀∝蹈覆辙。作为波导团队的领头人♀♀。徐立华持第二种意见,直言‘在技术策略♀♀∩希要两条腿走路,就是技术合作和自主开发同时进♀♀ ![]最终第二种意见被测♀♀∩纳了,波导决定寻找一个合作伙伴,♀♀〗饩霾ǖ际只从无到有的门槛。此时法国萨烩♀♀※姆( Sagem )公司主动找上门,作为肉♀♀~球 500 强大企业 、第六大殊♀♀≈机制造商,萨基姆对中国殊♀♀⌒场垂涎已久,但在摩托罗拉、诺基亚的围追♀♀《陆叵麓游闯晒过。听说波导要做手机,萨基姆决♀♀《ㄗ思路,主动提供技术,♀♀∫允导什品打入中国市♀♀〕 K方一拍即合, 1999 年 2♀♀ 月,波导和萨基姆签约,♀♀ 5 个月后波导就建成了第一条移动电烩♀♀“生产线,并开工生产。[]♀♀÷逞福耗美粗饕澹拿什么,怎么拿?和当时随意进烩♀♀□、遍地开花的贴牌手机不同,波♀♀〉己腿基姆的约定十分砚♀♀∠格,凭萨基姆技术在中国♀♀∩产的手机一律以波导品牌销售,而萨基姆不能在中国以♀♀∽约旱钠放平销售。[]如此一来,波导手机刚进♀♀∪牍内市场,就是以萨基姆技术为主外♀♀∑出的幻影 RC838 手机♀♀ U饪钍只不仅具备彩壳、曲线造型的‘外在美’,更重♀♀∫的是,基于萨基姆极强的外♀♀〃讯技术,幻影 RC838 的通信能力也十分强♀♀『罚其信号接收能力在同期产品中排第♀♀∫晃弧5笔比国手机基站建设很不完善b♀♀‖这款内外兼修的手机b♀♀‖延续了从波导寻呼机积累而来的好口碑。[]由于萨基姆♀♀∈欠ü幻影战斗机的通信设备提供商,波♀♀〉际只还打出了‘波导手机,手机中的战斗机’的♀♀」愀娲剩朗朗上口,一炮垛♀♀▲红。2000 年,波导年销售 70 万台手♀♀』,夺得国产手机销售第一。[]2001 年,波导发现柒♀♀′它品牌的手机也在通信能力上奋起直追。♀♀∥了做出差异化,波导联系韩国企业,在保留萨基♀♀∧酚判阈酒的同时,将波导手机做成了更小巧♀♀ ⒕致的 S 系列。这一年,仅 S1000 ♀♀⌒褪只,波导就售出 10♀♀0 万台。[]波导S1000:翻盖、透视窗寻呼机时代的辉♀♀』驮僖淮纬鱿帧 2002 年 12 月,波导碘♀♀≮ 1000 万台手机进入殊♀♀⌒场。 2003 年 1 月,在信息产业部开展的调查中,波碘♀♀〖手机一举斩获‘通话质量满意产品奖’、‘外观♀♀∩杓坡意产品奖’、‘创新功能满意♀♀〔品奖’。这年波导一次性推出 18 款新殊♀♀≈机,第 4 年蝉联国产手机销售冠军。[♀♀]在总结波导的成功时,徐立华♀♀√寡裕波导产能可以提升得这么快b♀♀‖全靠‘快鱼吃大鱼’的经营理念,保证好产品♀♀≈柿浚追求‘一定利润下的规模最粹♀♀◇化’。因为‘从九十年代中后期开始是国内手♀♀』市场迅速膨胀的时期’,只有扩大产能、快速占领♀♀∈谐。波导才能有立足之地。[]做产品的♀♀∷宀ǜ是犀利:‘手机如果一年做不到 100 万台,斥♀♀≠早要死, 100 万台是一个生存的门槛, 300 万台是一♀♀「龇⒄沟拿偶鳎过不了 300 万台是小打小闹,不可拟♀♀≤成为市场上的主力。过了 300 万台才算获得♀♀×朔⒄谷ā![]管理层关于规模的紧迫感被砚♀♀「速转化为动。在早期刚做手机时b♀♀‖波导就意识到层级代理制不通。 1999 年 3 月,扳♀♀¢随第一款波导手机上市,波♀♀〉汲闪⑾售总公司,自建销售渠道。到了 2001 年,测♀♀〃导组建了 27 个销售分公司,成立了 100 多个♀♀“焓麓Γ一个市-县-镇的全国手机销售第一大网♀♀【痛死开。[]在这张大网中,波导尤为看中镶♀♀→售终端,也就是门店的作用。当时殊♀♀≈机还是新鲜事物,把产品完整、甚至♀♀≡廾赖卣故境隼矗对销♀♀∈塾芯薮蟮耐贫作用。波导意♀♀―求各个办事处进终端人员培训、门♀♀〉晖一装修、加大广告力度。由于♀♀∨哟蟮南售网络投入, 2001 年,虽然波导是光♀♀→产手机销量第一,波导销售公司却库♀♀△损 1.72 亿元。然而波导认为这种方式♀♀∈钦确的, 2003 年,波导销售分公司扩张到 41♀♀ 个,办事处至 400 个,零售♀♀≈斩烁叽 5 万多个。[]波导直营店♀♀【」芟售网络庞大,波♀♀〉既丛诩鄹裆鲜凳‘小区域封闭式管理’♀♀。简言之就是把各个地区划分为若干小区♀♀∮颍选出几个代理商,按照波导规定的价格销殊♀♀≯,不允许跨区销售。[]此外,波导在品牌策骡♀♀≡上也贯彻了‘快字诀’♀♀ 8湛始做手机时,国内手♀♀』厂商都很保守,不愿投资做广告,肉♀♀』而波导却在手机还没上市、资金非常紧缺碘♀♀∧情况下,贷款 4000 万遭♀♀―,请来当红明星李玟租♀♀△为形象代言人,以一支‘李玟♀♀〖菔徽蕉坊’的广告在央视吹响了进军手机♀♀∫档暮沤恰K孀乓导ǖ拟♀♀∨噬,波导的广告费用也水涨船高。 仅20♀♀03 年上半年,波导广告费逾♀♀∶就高达 2.03 亿元,比上年同期增长 203% 。[]这意♀♀』年,波导仍是国产手机销量冠军,领先第二名♀♀∧ν新蘩 200 万台。[]然而,‘烈火烹油’之际,♀♀∥;四伏。 2003 年,国产手机厂商达到数十家,肘♀♀⌒国手机产能达到 2 亿台♀♀♀。各大厂商都在加快新品推出的速度,测♀♀∈屏手机已占大多数,针对商务♀♀∪耸俊白领女性、年轻人等各类♀♀∪巳旱南阜智魇埔苍椒⒚飨裕智能手机开殊♀♀〖崭露头角,小灵通、3G 技殊♀♀□的出现又给了厂商升级配套服务的压力,不少品赔♀♀∑都加大了技术投入,波导还♀♀∈悄歉瞿晖度 5% 销售收入研发,却依赖萨基姆核心芯♀♀∑技术的波导。[]此外,国♀♀∶馈⑺漳、大中、永乐等家电大卖场也加入了手机零售♀♀∩痰牧校这些大零售商为了争取更大的利肉♀♀◇空间,采用直供、买断的方式,导致♀♀∈只不得不大幅降价,厂商的♀♀∽灾鞫价权大受威胁,尤其是波导大力推广♀♀〉摹小区域封闭式管理♀♀♀’,其锁死定价的模式在卖场大幅降价的冲击下,衡♀♀×无还手之力。[]2004 年下半年,拒绝台湾联发库♀♀∑,又给波导带来了意想不到的危♀♀』。在研发出把 MP3 和手机芯片结合到一起的尖♀♀〖术后,台湾联发科迫不及待碘♀♀∝和所有正规手机厂商联系,但在当时,MP3♀♀ 功能一直是摩托罗拉♀♀♀、诺基亚等高端机的配置,波♀♀〉既衔与其手机定位不符,便拒绝了联♀♀》⒖频暮献饕求。[]但是♀♀≌庀罴际醯玫搅耸谐〉幕队。♀♀∑渌一些品牌,包括大量的‘山寨手机’♀♀〔捎昧发科的技术,依靠 MP3 功能抢占了大量♀♀〉氖谐 []山寨手机:只♀♀∮邢氩坏剑没有做不到这一场因热点错位引发的业碘♀♀∝震,让波导摔得鼻青脸肿。 2005♀♀ 年,波导巨亏 4.7 亿元,两年前扩张的产能b♀♀‖都成为了不得不咬牙甩出的包袱。[]最坏的情况还未♀♀〉嚼础D羌改辏‘山寨手机’不仅♀♀⊥淌闪斯产手机的市场份额,甚至开始扎推‘冲镶♀♀◎国际市场’时,摩托罗拉、诺基亚、索尼爱♀♀×⑿诺瓤绻企业们也回过头来,试外♀♀〖在中国咬下一口中低端市场。摩托罗拉率先抛出♀♀ MOTO C117 ,发价不到 500 元b♀♀‖诺基亚紧随其后,创下 Noki♀♀a 3210 单款全球销量过亿台的记录。[]这一年曾高达♀♀ 58% 的国产手机份额,下滑至 31% 。♀♀≡诿教宸追仔闯觥波导失扳♀♀≤论’、‘国产手机崩溃论’之后,波导选择再♀♀〈斡肴基姆合作,成立宁波波导♀♀∪基姆电子有限公司,希望真正从研发环♀♀〗诮二者的产能整合。精简新品、继续走性价比拟♀♀。式似乎短暂地见效了,波导扭亏为盈,但却不想蒜♀♀±磕手机了。[]波导在2006 年年报中,明确提出要为♀♀」啥‘积极寻找新的利润增长点’♀♀。而波导管理层找到的是‘造车’b♀♀‖除了与长丰汽车合作,还创建了名为‘宁波神骡♀♀№汽车制造有限公司’的全资子公司。[]♀♀〈幽竦缴衤恚波导向往天空的心一直没变,但寻呼机时期的辉煌却再没重现过。大手笔投资整车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] []免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂 新华社杭州2月26日电 题:小学生早上推迟上学:几家欢乐几家愁[]新华赦♀♀♀♀♀♀$“中国网事”记者余靖静 锈♀♀♀♀№舜达[]“小学生比上班族还辛苦!”是测♀♀♀』少家长的共同心声。近来,浙江省教育厅出台肘♀♀「导意见,表示各地各小学可根锯♀♀≥年段、季节等因素灵活调整上学时间♀♀ >萘私猓全省范围指导实施推迟上学,这在全国♀♀∩惺羰桌。[]在升学压力下,孩子们每天早早碘♀♀∝就要起床去上学,放学回来又逾♀♀⌒大量作业,小小年纪就睡免♀♀∵不足,让人心疼。此次浙江出了新招,将在肉♀♀~省范围有针对性地推“推迟小学赦♀♀→到校时间”,引来不少家长点赞欢喜,也意♀♀↓发一些家长的隐忧。[][]约一半学生睡眠♀♀〔坏9小时[]《义务教育学校管理标准》明确规定“家校♀♀∨浜媳Vば⊙生每天10小时睡眠时间”。垛♀♀▲有的家长表示:“孩子每天只睡了8小时,有时8小♀♀∈倍济挥小Q现厮眠不足,影响身题♀♀″。”也有家长说:“免♀♀】次看到小小的身影背着沉甸甸的书包起早贪黑,就莫免♀♀←的心疼。”[]舟山一位♀♀〖页に担“回想儿子读小学的时候,规定早上7点到锈♀♀。,自己每天早上5点45分起床,准备好早餐,6♀♀〉20分把小家伙叫起来。这样坚持♀♀×诵⊙Я年,尽管孩子一天都没有迟到过,但我很纳♀♀∶疲这么早到校究竟有什么意义?”[]根据201♀♀6年浙江省中小学教育质量综合评尖♀♀≯监测结果显示,睡眠是学生发这♀♀」指数中较低的一项,在被调查的四拟♀♀£级学生中,只有54.1%的砚♀♀¨生每天睡眠时间9小时及以上。儿童睡眠不足,肘♀♀”接影响身体生长发育,还会影响他们的情绪,♀♀《孕睦砩系姆⒂也有影响。[]♀♀×硗猓由于上学时间早,很多学生无法在家好好享♀♀∮迷绮停尤其是家离学校较远的学♀♀∩,早餐往往都是在摊点赦♀♀∠甚至是在路上匆忙解决的,早餐的菱♀♀】和营养摄入都不能保肘♀♀・。这不仅仅是在浙江,也是全国小学生中普遍存在的镶♀♀≈象。[]各地试点“让孩子多睡一会”♀♀[]此前,宁波市、杭州市拱墅区、衢州的解♀♀…山市等多地在小学实施早上“推迟上砚♀♀¨”改革,受到学生、家长、教师和社会各方的普遍♀♀』队和好评。[]2017年9月,♀♀『贾莨笆区大关苑一小、长阳小学、和睦小学、新♀♀』实验小学和杭州福山外国语小学锯♀♀※开始试点推迟到8点半上学。[]多所学校校长表示,连♀♀≡吕吹氖缘憬展比较顺利,大多♀♀∈家长很支持。在学校门口几乎看不到拎着早封♀♀」的孩子,孩子们上午上课也比较有精♀♀∩瘛[]一位学生家长说:“更多的睡眠时♀♀〖渚褪歉祖国的花朵施肥。”烩♀♀」有学生家长开心地反馈:“早上殊♀♀”间宽松了,可以和孩子简短地交流,家庭的沟通氛围♀♀∫脖浜昧恕![]杭州市拱墅区教育局局斥♀♀・赵群筠说:“上个学柒♀♀≮开学时,最受关注的就是拱墅区碘♀♀∧五所试点小学,推迟上学半小时。试肉♀♀↓个月后,几所学校的家长很♀♀∪峡桑去年12月推迟上砚♀♀¨在拱墅区全面铺开。有个孩子推迟上学后,满足碘♀♀∝说‘妈妈,我今天终于睡醒了!'♀♀ []除了浙江,全国各地也有个别学♀♀⌒T诮推迟上学时间试点。比如南♀♀【┦Ψ洞笱Ц绞粜⊙Т2017年开♀♀∈迹实施学生到校时间推迟20分♀♀≈樱也是为了让孩子能多睡一会儿,定心♀♀〕远僭绮汀[]在浙江之后,黑龙江意♀♀〔很快响应,甚至将覆盖面铺得更广,涵盖了初高中:♀♀〈3月1日新学期开学起,全省小学生、♀♀〕踔猩早晨到校时间由目前早7:10衡♀♀◇不同时间,推迟到全省♀♀⊥骋辉8:00;高中生由目前早♀♀6:30后不同时间推迟到全省统一早7:30。[]♀♀∩涎推迟就能睡饱吗?[]从现阶段库♀♀〈,延迟上学时间可能会成一大趋势。但在实践中,这♀♀∈欠裾婺苡行г黾友生的睡眠时间b♀♀‖不少人也表达了担忧。♀♀[]“学生睡觉时间实际是由作意♀♀〉时间决定的。”一位教育界的业内人士说,现在放学♀♀『蟮氖奔洌也被作业填满。这些功课占用的时间越来越长,学生休息、自由掌握的时间越来越少,睡眠时间自然会不足,这会形成一个恶性循环,周而复始。[]这位人士表示,推迟上学的改革固然好,但如果不和其他改革同步推进,恐怕无法从根本保障孩子充足的休息。[]还有一些家长也担心,学生上学可以推迟,但负责接送孩子的家长上班时间并未调整。其中的时间真空,恐怕又会催生出各类“早托班”。[]针对这种顾虑,浙江要求,在实施改革前,学校需全面了解每位家长对推迟送孩子上学的接受情况,重点梳理部分家庭有特殊原因、不能推迟上学的学生情况。对确需早到的部分学生,学校应开通绿色通道,允许其适当提早到校,消除学生及家长顾虑。[]业内人士表示:“延迟上学时间也好,减少学生作业也罢,说到底,都是在探索一种给孩子减负的途径。但减负绝非学校一家之责,如何推进素质教育,让孩子更好地学习和快乐地成长,值得全社会继续探索和完善。”[] 来源 北京商报[]记者刘双霞[]北京商报讯 支付通道成本费用赦♀♀♀♀♀♀∠涨已波及到在线商城。2月25日,北♀♀♀♀【┥瘫记者注意到,社交电商平台微碘♀♀♀£发布调整交易手续费碘♀♀∧公告称,3月1日起,取消针对借记卡的交易手续封♀♀⊙补贴,收取0.6%的交易手续费。对此,微店♀♀》矫娉疲因为各支付通道的交易手续费成扁♀♀【在持续上升。而在分析人士库♀♀〈来,针对商家的收费层测♀♀°传递下来,最终买单的还是消费者♀♀♀。[]微店称,自2014年成立至今,持续对交易手锈♀♀▲费进补贴。但随着平台规模的增长,各支♀♀「锻ǖ赖慕灰资中费成本在持续上升,♀♀∫虼宋了保证给商家持续提供稳定服吴♀♀●,经过反复商议决定调整交易手续费收取规则。调这♀♀←将于2019年3月1日正式生效。[]从具体调整来库♀♀〈,对于微店卖家,借记卡支付(包括微店绑♀♀《借记卡以及微信支付、肘♀♀¨付宝、ApplePay、QQ钱包、云闪付等的♀♀〗杓强ā⒘闱和余额)收取0.6%的交易手续费。♀♀【菹ぃ此前,通过借记卡或余额支付的订单不会收肉♀♀ 手续费。[]此外,为了统一和尖♀♀◎化交易手续费标准,微店方面表示,信逾♀♀∶卡及信用支付(包括微店绑定锈♀♀∨用卡、微信支付、支付宝、ApplePay、QQ钱包、♀♀≡粕粮兜鹊男庞每ㄒ约盎ㄟ隆⒎肘♀♀∑谥Ц兜刃庞弥Ц斗绞剑,由收取1%的♀♀〗灰资中费下调为收取0.6%的交意♀♀∽手续费。[]据微店称,此费用微店用于支糕♀♀《微信支付、支付宝、银机构等支付通道方收取的交易手♀♀⌒费。不过,对此,微信支付方面♀♀《员本┥瘫记者表示,微信支付并无相关费♀♀÷实髡。[]对于微店调整手♀♀⌒费的举措,苏宁金融研究院互联网金融中心♀♀≈魅窝洪言表示,微店调整手续费,既逾♀♀⌒缓解成本压力的考虑,解♀♀~上游支付通道成本上升的压力传递给商户♀♀。灰灿懈谋B端商户运营策略碘♀♀∧考量,变商户补贴为正常收费,属于企业在产业链中地吴♀♀』上升后的常规性选择。[]一位支付机♀♀」谷耸慷员本┥瘫记者表示,此类电商模式♀♀〈颖局噬侠唇彩且恢执笊袒模式,即电商平台以自身名义♀♀≡谥Ц痘构入网,支付机构将租♀♀∈金直接清算至电商平台,再由电商平台将资金氢♀♀″算至终端商户。这种二次清分的模式b♀♀‖实质上是一种二清业。[]事实上,在第三方支付备♀♀「督鸾淮婧螅由于支付机构利息♀♀∈杖胂陆怠⒅Ц痘构与银谈判的筹码减少b♀♀‖银的配合度也受到影响,这都导致支付机构通道成本♀♀∩仙。北京商报记者关租♀♀、到,近期支付宝、微信支付以及一些聚♀♀『现Ц镀笠刀加邢喙氐麾♀♀≌手续费率的举措。[]♀♀♀“从消费者层面,支付服务费用上升,对♀♀∮谄胀ㄏ费者来讲,最直观的感受是需要付出的成本上♀♀∩,比如微信提现涨价、支付宝信用卡还款收封♀♀⊙。商户因为支付机构提价,一方面可能将这部♀♀》址延米嫁给消费者,另一方面也可能因吴♀♀―手续费太高而不再支持某些机构的支付服务,从而影响镶♀♀←费者的体验。”上述支付机构人士还指出,除了备付金交存的影响以外,支付业存在的业垄断也是费率上升的重要原因,在消费者习惯已经逐步养成的情况下,少数头部机构能够利用自身的垄断优势收割利润。[]薛洪言进一步指出,从微店的举措分析,作为支付机构的下游商户,支付费率的上调有两方面原因,一是受打击无证支付等强监管因素影响,商户可选的低费率渠道减少,导致渠道综合成本上升;二是断直连和备付金集中存管之后,为弥补收入缺口、提高盈利能力,支付业的费率定价出现了整体性上升。支付机构作为社会资金流转的枢纽,支付费率的上调会导致各各业经营成本的提升,最后会传递到消费端,带来一定的类通胀效应。[]

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